塑造超细再生胶公司的人本管理文化

塑造超细再生胶公司的人本管理文化
   人本管理是超细再生胶公司的一种管理文化，其核心是尊重人、激发人的热情，其着眼点在于满足人的合理需求，从而进一步调动人的积极性，它使管理科学上了一个新台阶。

   超细再生胶公司人本管理的出发点：
   人本管理首先在几个基本问题上做出明确的回答，即企业是什么?企业为什么?企业的发展靠什么?
企业即人。点对焊机企业是由人组成的集合体，企业无“人”则“止”。因此，管理应以人为本，把人的因素放在中心位置。时刻把调动人的积极性放在主导地位。人的潜力极大，关键在于开发。当代科学使我们懂得人的大脑结构和工作情况，大脑所储存的能力使我们目瞪口呆。在正常情况下工作的人，一般只使用了其思维能力的很小一部分。点对焊机企业要开发人的智力和潜能，就应使企业员工经常处于轻松愉快的氛围中。智慧劳动者是较活跃的生产力要素谁能充分发挥这种较活跃的生产力要素，谁就取得了管理点对焊机企业的成功奥秘。