如何制定丁基再生胶的奖罚制度

   随着丁基再生胶厂家的不断发展，我们公司员工不断增多，如何才能调动员工积极性一直是管理者苦恼的

问题，所以公司高层领导经过商议，明确了奖罚制度。

   奖励权是指对于领导者施加的影响，被领导者基于这样一种信念，如果接受这一影响，就必然会接受某种

程度的奖励。通常情况下，同领导者奖励权的大小密切相关的因素包括：一是被领导者对领导者实施奖赏的

能力的信任程度。只有在认为领导者具备这种能力时才会接受他的影响；二是领导者实施的奖励与被领导者

所期望的奖励的吻合程度。这种吻合时间越长，领导者的影响力持续得也就越久，吻合的程度越高，领导者

的影响力就越大；三是领导者所实施的奖励大小。奖励越大，领导者的影响力就越大。

   与奖励权相对应，强制权是建立在组织成员认为不接受服从，便会受到惩罚的基础之上。它是领导者对其

下属不服从其领导所给予的一种强制性剥夺。强制权通常会立即见效，但它易产生抑制和报复、破坏信任以

及破坏人与人之间的关系等后果。