丁基再生胶公司不同的管理系统对公司而言,不仅需花费许多的人力及财力,在执行上也有相当多的困难,
然而许多管理系统之推展架构都非常相似,因此在安全卫生、环保、品质及其他管理系统上有许多重叠之处,
若能找出此重叠之处,并加以整合,对企业来说可省下许多人力及财力,亦可减少推行之阻力。
因此丁基再生胶公司在推动职业安全卫生管理制度时,应积极设法将安全卫生、环保、质量及其他管理系统
加以整合,期望以一整体性的管理系统来满足各类不同之需求,借以提升整体之绩效,达到永续经营之目的。
公司在推行职业安全卫生管理系统时,应尽可能与厂内目前正在运作之质量、环境或其他管理系统加以整合,
朝向单一化进行。