如果丁基再生胶企业的高层领导放权后,信息不通,下情难以上达,上令难以上传和落实,放权自然是很
危险的。所以,我们丁基再生胶企业的领导要更善于洞察全局,抓大放小,还要特别培养自己感悟小事、琐
事背后的大事、大问题的自觉性和能力。
另外,我们兴源丁基再生胶的领导还要强化组织信息系统的建没,这不仅是为了有利于决策,更重要的是
增强丁基再生胶企业的信息透明度。
俗话说金无足赤,人无完人,每个领导都有不足,我们兴源丁基再生胶的领导都会谦虚谨慎,听取大家的意
见,来完善自己,让兴源的明天更美好。